老板如何管理好員工20161102

发布时间 : 2019-12-30 17:44作者:万博体育下载客户端浏览次数 : 180次

那什么是用“好人”呢對于一個企業的一些關鍵部門,如財務、研發、銷售等,因牽扯著企業的核心機密,万博体育下载客户端在用人上應該優先考慮的是人員的道德素養與職業操守。首先,企業主與員工的合作上很難說不出現矛盾和摩擦,分分合合、人員的流動是再平常不過的了,不管是誰的過錯,員工從自身角度肯定會有所怨恨,不一定會很理性地處理問題,如果難收住自己的道德底線,很可能會做出對企業不利的舉動;其次,競爭對手肯定會想了解對手的一手資料,有效、準確的信息都是從對手內部獲得,如果一個員工的職業操守有問題,再加上利益的驅動,很難講不出賣自己公司的利益;三,對于員工的正常流動和跳槽,肯定是會選擇同行業的企業,牛津管理評論消息:以有利于自己的發展,這個時候,如果沒有良好的職業操守和品德,員工有可能會把原企業的一些情況和資源透露給新加入的企業,這樣勢必會給原企業造成一定的損害。所以,企業主在選擇關鍵部門負責人時,除考慮業務技能外,不得不把職業操守和職業道德放在較為關鍵的因素來考量,這就是要用“好人”!那什么又是“用好”人呢每個企業肯定不乏的人才和精英,如何利用好這些人,大限度地發揮其能力和潛能,為企業大化地創造價值和利潤,是每個企業主考量、同時又是難把握的問題。處理好了,是持久有效地降低成本的辦法;處理不好,會給企業的發展帶來嚴重的影響。因此建議應從以下幾個方面考慮:寬松的創作和思維空間,盡可能地發揮其主觀能動性;盡可能遠離人事斗爭;人文關懷;學習和晉升機會;合理的獎勵機制。

其實談到這個問題,很多企業主似乎都明白這個道理,但鮮有人能真正做到。在談及老板與員工之間的關系時,雙方都會想到的是雇傭和被雇傭的關系,這似乎是常理,不能說它錯,但從一個企業家的角度講,又不盡正確。企業要發展、要壯大,單有“我給錢你干活”的狹隘想法肯定是行不通的。企業要壯大,要持續發展,這就要求你的員工不是簡單地打工賺錢,而是真正融入到企業中,自己的利益與企業的利益休戚相關,珍惜現在的崗位。我想沒有一個員工喜歡跳槽、喜歡漂泊的。其實,對于一個員工來講,穩定是多么的重要,特別是在物價飛漲的年代,誰都怕丟掉一個相對穩定的“飯碗”,誰都想在一家企業做到退休。員工知道珍惜,而很多老板在處理此類問題時卻不盡人意,不知道正確引導員工融入企業之中,往往是高高在上的姿態,橫挑鼻子豎挑眼,骨子里或多或少地充滿對員工的輕視,認為員工不過是個打工者。如果你能調整好心態,以一種合作的姿態去和你的員工處理彼此間的關系,你會發現很多事情員工會以一種更高的姿態去愛護你的企業,會真正當成自己的事業,去付出、去努力,會為你更多地創造價值。

十個老板九個怕員工賺到錢,這句話一點不為過,但老板很少能理性看待員工賺錢這個問題。讓我們先來看看,出現員工賺錢的情況大概有兩種:其一,公司整體效益好,員工業績好。其二,因公司在制定業績考核政策時失誤,造成員工薪酬與企業發展不成比例。像一種原因,我認為是正常的,也是應該的,員工待遇的提升肯定是和企業的發展和效益成正比的。而出現二種情況就是決策層的原因了。其實,員工的工資高,說明他業績好,說明公司賺取的利潤更高,工資只不過是按比例的提升,并沒有損害公司的收益。所以要想讓銷售額有所增加,除公司在產品、市場上下足功夫之外,關鍵一點還是發揮人的作用,調動人的積極性。而調動的好辦法就是通過增加收入來實現,這種增加當然是要通過業績的提升來實現的。



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